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？”
周绍宁微微一怔。
周不器道：“你说的那种模式，在欧美、韩日，在一些发达国家在一些拥有现代化商业文明土壤的地方，的确可行。可是，经济全球化并没有把全球商业统一起来，仍然还有很多地方的商业发展不够那么文明。”
“呃……”周绍宁这才明白了来自周大老板的核心逻辑，“国内虽然有许许多多的小问题，可是在市场经济这方面，已经做的比较好了。比不了那些欧美发达国家，但已经比大多数的国家都要优秀。”
周不器笑笑，“当然，所以国内的大公司，一定要立足于现代化的商业模式，要推行‘制度本位’。国内所有民间的大公司，都建立在一套成熟又优秀的制度里。”
周绍宁听出了他话中有话，“还有可是。”
“对，可是……”这时，车子已经到了紫微星总部，周不器没有急着下车，在车里跟他沟通，“可是国内的市场竞争，在现代化文明的背后，仍然有野蛮凶狠的一面。你看这些年里互联网行业的竞争。当然，大框下大家都是文明的，都是遵纪守法有道德。可是在激烈竞争的背后，谁的屁股是干净的？包括紫微星在内，都要不断的靠着好勇斗狠的野蛮冲锋来赢得市场。”
周绍宁的表情就有些古怪，也有些幽怨，“谷歌就是这样被百度和微点打败的。”
周不器一听，就哈哈大笑起来。
在接受周大老板的邀请创办爱斯达之前，周绍宁的上一份工作就是谷歌的大中华区总裁。之所以离开谷歌，很重要的一个原因，就是谷歌搜索在国内市场一败涂地，市场份额在百度和微点联手挤压下只剩下了几个点。
很多人都认为谷歌的失败是来自官方的因素。
这从来就不是主要原因。
首先，就是谷歌搜索的本土化不够，产品力不足，远远达不到百度和微点的标准。
其次就是更深层的原因。
谷歌的团队基本都是从美国那边派过来的，坚持的都是现代化商业文明的那一套逻辑。
过于在乎规矩和来自谷歌总部的制度流程了。
谷歌的制度全世界都是一样的。
一些国家和地区觉得谷歌搜索里出现了一些不良信息，要求删除，这当然可以，谷歌要遵纪守法的予以配合。但是，你得先拿出纪律和法律类似的东西出来，得是官府出具明确的指导准则，又或者法院给出明确的判决要求，谷歌就会配合着删除相关内容。
要是什么都不给，这怎么配合？
连一点说法都没有，上来就说要删除一些相关内容，这遵的是什么纪？守的是什么法？
整个稀里糊涂的，跟暗箱操作似的毫无制度性可言。
这才是谷歌在国内市场最大的水土不服。
百度和微点可不一样，规矩和策略可以因地制宜的随时改变，哪怕没有谷歌那么多顶尖的技术人才，却可以靠着一些不那么制度化的流程和不那么文明的商业策略，乱拳打死老师傅。
可是，百度和微点的这一套出国了再想跟谷歌竞争，这就不太可能了。
“制度本位”可以全球统一，“人本位”却要因地制宜。
从这层原因里也就能看出中美双方在商业竞争时的优劣势所在。
在经济发达的国家和地区，美国的公司会更有竞争优势，可以一套制度通吃所有。
在一些欠发达的地区，商业发展不那么文明还存在着大量野蛮生存的第三世界国家，美国公司的优势就不存在了，就变成了离水之鱼。由本土企业家率领的本土公司拓展过去之后，可以因地制宜的找到当地的一些野蛮生存点，然后如入水之鱼一般的发展起来。
雷俊就是个实实在在的本土企业家。
周绍宁也是中国人，国籍没有换，可他却不是本土企业家，他的那一套都是来自美国的现代化商业文明理念。
所以就出现了爱斯达当下国内外泾渭分明的现状。
在海外市场，爱斯达当真是所向披靡，跟三星是一个级别的，高端机销量将近3000万台，是全世界最受欢迎的手机厂商之一。
在国内市场，爱斯达连小米都比不过。
现在比不过小米，等过几年，能比得过华为、OPPO、Vivo这些强势的手机厂商？
就感觉周绍宁又陷入到了当初他担任谷歌大中华区总裁时的困境里。
在国外做得很好。
被谷歌看重，派回国内当总裁。
回到国内后，一下就格格不入，被本土势力给打败了。
作为幕后大老板，作为商业里的人生导师，周不器得帮帮他！总不能看着爱斯达在这么一个大好局面下，被一家家后起之秀慢慢的超过，那周大老板的脸面还要不要了？